Die essentials bezeichnen das Onboarding bei jambit für unsere Newbies. Hierzu kommen alle neuen jambitees aus sämtlichen Ecken Deutschlands in München zusammen.

In der jambit Onboarding-Woche bekommen die neuen Kolleg*innen exklusiv fünf Tage Zeit und Raum zum Einleben und das fernab von Projektalltag und -team. Neben zahlreichen internen und externen Schulungen sowie Teambuilding Workshops haben unsere neuen jambitees Zeit, sich mit ihren neuen Kolleg*innen zu vernetzen.

In einer Mischung aus Einführungen zu Strategie und Vertrieb, Teambuilding-Sessions und Workshops zu Scrum und Projektalltag werden eine Woche lang alle auf einen Stand gebracht. Natürlich abteilungsübergreifend von Systemadministrator*in über Softwareentwickler*in bis hin zu Recruiter*innen und Mitarbeiter*innen aus Marketing und Vertrieb. Die Betreuung übernehmen langjährige Mitarbeitende und externe Expert*innen.

Ein paar Highlights aus einer typischen Onboarding Woche

Montag

Die Woche startet mit einer lockeren Kennenlernrunde. Als Ice Brecher stellten sich unsere jambitees kreativ mit Hilfe von Steckbriefvorlagen vor. Das sorgte direkt für großen Gesprächsstoff. Anschließend folgten spannende Workshops von langjährigen jambitees und der Geschäftsführung zu Themen wie

In der Mittagspause stärkten sich alle mit Verpflegung vom Catering unseres Vertrauens. Anschließend ging es weiter mit einem externen Experten zum Thema Rhetorik.

Dienstag

Der zweite Tag der Woche stand ganz im Zeichen der Rhetorik. Mit unserem langjährigen Trainer Rico Chmelik lernten unsere Newbies zahlreiche Methoden kennen, um sich optimal vor Publikum zu präsentieren. Dabei wurden unterschiedliche Themen von unseren jambitees allein und in Gruppen erarbeitet und präsentiert.

Mittwoch

Nach zwei Workshops am Vormittag ging es nachmittags für ein Teamevent in den Hirschgarten. Dort angekommen, warteten einige lustige Aufgaben auf die jambitees. Zusammen mit unseren armenischen Kolleg*innen, die gerade zu Besuch in München waren, wurden zahlreiche Challenges gemeinsam in Teams gemeistert.

Hierbei war viel Vertrauen gefragt, denn ein Teil der Gruppe hatte meiste die Augen verbunden und die sehenden jambitees durften die Anweisungen geben – egal, ob beim Zelt aufbauen, Fische angeln, Frisbee werfen oder Slacklining. Auch der Aufbau einer stabilen „Firewall“ mit gesammelten Holzklötzen war ein riesen Spaß! Mit Pizza & Drinks ließen wir den Abend gemeinsam ausklingen.

Donnerstag

Was haben Schwäne mit Softwareentwicklung zu tun? Diese Frage stellten sich unsere jambitees am Donnerstag auch. Dort wurde mit schnellen Händen und kühlen Köpfen als Teil des Workshops "Schätzen" Schwäne gebastelt. Wie viele solcher Schwäne schafft man in einem vierköpfigem Team in 2 Minuten? Obwohl man das eventuell noch nie vorher gemacht hat? Locker acht Stück oder?

Tatsächlich gar nicht mal so viele wie man denkt. Die Quote beim Verschätzen ist in der ersten Runde noch recht hoch. Das Gute ist aber, dass sich die Teams von Runde zu Runde gesteigert haben – beim Basteln & beim Schätzen. Hier zeigt sich also auch: Übung macht den Meister!

Freitag

Der letzte Tag der Woche startete mit einem ausgiebigen Frühstück. Auf der Agenda stand dann erstmal das jupdate. So heißt unser sechswöchentliches Update der Geschäftsführung zu sämtlichen Firmeninternas. Für viele unserer neuen Mitarbeiter*innen war es das erste Mal beim jupdate. Umso besser, direkt ein Platz in der ersten Reihe ergattert zu haben.

Den restlichen Tag lauschten unsere essentials Teilnehmenden weiteren spannenden Vorträgen zum Projektalltag und zur jambit Kultur.

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