Digitales Flottenmanagement
Mercedes PRO Flottenmanagement - Web- & Smartphone-App-Entwicklung
Für die Daimler AG entwickelten wir, der Softwaredienstleister jambit, eine Web-App sowie die Smartphone-Apps auf Android und iOS für das Mercedes PRO connect Flottenmanagement. Die Programmierung erfolgte agil nach Scrum und über verteilte Teams an unseren jambit Büros in München und Stuttgart. Hier erhalten Sie einen Einblick in das Projekt und unsere Dienstleistungen im Bereich Mobile App-Entwicklung.
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Kunde: Daimler AG
Projekt: Mercedes PRO Flottenmanagement Web-App & connect Smartphone-App
- Umsetzung einer Web- und Smartphone-App zur effizienteren Gestaltung des Flottenmanagements, d.h. Einsatzplanung der Fahrer, Organisation der Flottenwartung, Überwachung von Fahrzeugsicherheit, technischen Parametern und Lademanagement von Elektrofahrzeugen
- Reduzierung des bürokratischen Aufwandes durch ein digitales Fahrtenbuch
- Verbesserung der Kommunikation zwischen Flottenmanager und Fahrer mit Hilfe von Web-App und Smartphone-App
- Bereitstellung von Web-App und Smartphone-App in einem Scaled Scrum Prozess mit mehreren Scrum Teams
- Entwicklung der Web-App als Single-Page-Applikation und komponenten basiertes Framework als Basis für weitere Anwendungen des Kunden. Implementierung der Web-App mit 13 Frontend-Entwicklern und einem DevOp
- Parallele Entwicklung von nativen iOS und Android Apps. Realisierung der Smartphone-App mit 14 App-Entwicklern und zwei Backend-Entwicklern
- Verwendete Technologien: Angular6/7, Azure, C#, Carthage, CocoaPods, git, HEREMaps, HockeyApp, Java, Redux, REST, RESTRx, RxJS, Sass, SignalR, SQL Server, Swift, VSTS
Erfolg:
- Abbildung eines wirklich digitalen Fahrtenbuchs durch automatisierte Fahrterfassung mit individuellen Nachbearbeitungsmöglichkeiten
- Web-App und Smartphone-App als Bereicherung und innovativer Bestandteil der Mercedes PRO Plattform
- Entwicklung in mehreren international verteilten jambit-Teams
- Erfolgreiche, firmenübergreifende Kooperation mit weiteren Software- und Designzulieferern im Rahmen eines agilen Scrum Prozesses (Scaled Scrum) im Kontext von 14 verteilten Scrum Teams
- Unterstützung des Kunden beim Paradigmenwechsel hin zum Anbieter von serviceorientierten Transport- und Mobilitätslösungen