2003 - Strategisches Management mit der Balanced Scorecard
Um die tägliche Projektarbeit mit der Strategie von jambit in Einklang zu bringen, führt jambit eine Balanced Scorecard ein. Relevante KPIs aus den Bereichen Mitarbeiter, Kunden, Prozesse und Finanzen werden regelmäßig erfasst, analysiert und als Grundlage für operative und strategische Entscheidungen herangezogen.