Unsere Wissenskultur

Wissensmanagement bei jambit

Durch Wissen wachsen

Wir bei jambit glauben, dass ein kontinuierlicher Wissensaustausch essenziell für motivierte jambitees und herausragende Projektarbeit ist. Daher investiert jambit ganz besonders in Wissen an sich: ob Wissensaufbau, Wissensaustausch und Wissensmanagement.

Warum es sich unserer Meinung nach lohnt?

  • Wissen über Technologien, Methoden und Tools überholt sich ständig.
  • Neue Trends werden dank aktuellem Wissen frühzeitig erkannt und bewertet.
  • Das Projektgeschäft erfordert eine hohe Anpassungsfähigkeit und neue Lösungen.
  • Expertentum wird bei jambit genauso gefördert wie breites Wissen. Beides bringt uns voran.

Und sollte dir mal eine wichtige Zertifizierung oder ein Studienabschluss fehlen, fördern wir gern deine berufsbegleitende Weiter- oder Fortbildung. In Sonderrollen, die wir passend zum jambit Wachstum auf unsere Bedürfnisse zuschneiden, gewinnst du dein ganz persönliches Profil.

Auf dieser Seite stellen wir dir drei Entwicklungsfelder der jambit Wissenskultur etwas genauer vor:

  • State-of-the-art Technologien im Einsatz und die Möglichkeit, mal was auszuprobieren.
    Anonym, Kununu-Bewertung

Fortbildungen und Wissensmanagement

Fortbildungen und Wissensmanagement bei jambit

Wir wollen das Potential unserer Mitarbeitenden voll ausschöpfen und bieten deshalb vielfältige und individuelle Fortbildungsmöglichkeiten an. Dabei fördern wir die persönliche und fachliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden durch Schulungen, Workshops und Vorträge zu technologischen Themen, aber auch zu Methodenkompetenz in Projektmanagement, Kommunikation und weiteren Soft Skills. Dafür stehen allen Mitarbeitenden fünf volle Fortbildungstage im Jahr sowie die arbeitszeitliche Anerkennung von der Teilnahme an internen Fortbildungsveranstaltungen zur Verfügung.

Da wir der Meinung sind, dass das Netzwerk unter Kolleg*innen am besten im Rahmen gemeinsamer Veranstaltungen gepflegt wird, organisieren wir unsere Schulungen grundsätzlich selbst und bieten jährlich einen neuen, umfassenden Katalog mit aktuellen Themen an. Im Rahmen der halbjährlichen Mitarbeitendengespräche entwickeln Führungskraft und Mitarbeitende gemeinsam eine individuelle Karrierestrategie und wählen die besten Veranstaltungen dafür aus. Wo sinnvoll, werden für spezielle Interessen Besuche einschlägiger Konferenzen und Messen im In- und Ausland ermöglicht oder einzelne Mitarbeitende auf eine offene Schulung geschickt. Eigene Beiträge auf Konferenzen und sonstige Veröffentlichungen werden gefördert.

Weiterbildungsangebote bei jambit

Neues lernen, sich stetig weiterentwickeln, über den Tellerrand schauen – und ganz nebenbei die eigene Employability erhalten? Wir glauben, dass das zentrale Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit sind. Deshalb investieren wir ganz bewusst in die Weiterbildung unserer jambitees und bieten neben einer bunten Vielfalt an Fortbildungen aus unserem eigenen Katalog auch den Besuch von Konferenzen, Vorträgen, Hackathons oder Workshops.

Einen besonderen Stellenwert hat dabei das Teilen von Wissen untereinander, wobei unsere jambitees sich gegenseitig immer sehr gerne weiterhelfen. Diesen Austausch fördern wir zum Beispiel über CoffeeTalks und Toilet Papers. Für eine nachhaltige Wissensbasis sorgt unsere Bibliothek, für die alle Mitarbeitenden Fachbücher und Fachmagazine bestellen können.

  • Das ist mir noch nie passiert, dass ich so viele interessante Optionen im Fortbildungskatalog gefunden habe und solche Probleme beim Priorisieren hatte.

    G. B., Senior Software Architect, BD Media, jambit GmbH

Vertrauen und Eigenverantwortung

Wir glauben, dass unsere jambitees selbst am besten wissen, mit welchen (neuen) Technologien, Tools oder Konzepten es lohnt, sich näher zu befassen. Deshalb bieten wir auf der Basis von gegenseitigem Vertrauen die Möglichkeit, ein gewisses Maß an Lernzeit auf Arbeitszeit zu buchen.

Form und Inhalt bestimmen die jambitees selbst, nur der wirtschaftliche Mehrwert für jambit und unsere Kundenprojekte muss dabei begründet sein.

Freiwillige Weiterbildung in Meetups, Communities of Practice (CoP), Webinars oder von Zuhause wird so incentiviert und relevantes Wissen auf- und ausgebaut.

Über unsere Vertrauenslernzeit spricht Alexandra Mächtel, ehemalige Head of Human Resources, auch im Firmenfunk-Podcast. Dabei erfahren Hörerinnen und Hörer nicht nur etwas über unsere Lernkultur, sondern auch darüber wie jambit den Bereich der Personalentwicklung stetig weiterentwickelt. Jetzt die Firmenfunk-Podcastfolge „Mit Vertrauenslernzeit zu mehr Wissen im Unternehmen“ hören.

Vertrauen und Eigenverantwortung bei jambit
  • Mitarbeiter*innen können sich aus eigener Motivation fortbilden. Das bringt das beste Lernergebnis.
    A. S., Senior Software Architect, BD New Business, jambit GmbH

Ökosystem für lebendes Wissen

Lebendige Wissenskultur bei jambit

Bei jambit fängt unsere lebendige Wissenskultur bei der regelmäßigen und transparenten Unternehmenskommunikation an und schreibt sich in unserem Wiki als der gesammelte Wissens- und Erfahrungsschatz aller jambitees stetig fort.

Dort findet sich auch unser Skillfinder, mit dem der nächste Experte zu einem bestimmten Thema nur einen Klick entfernt ist.

Auf der Suche nach „Hard Facts“ lädt unsere Bibliothek zum Schmökern ein. Und wer den informellen Austausch schätzt, findet dafür natürlich auch ein geeignetes Plätzchen – und immer eine Tasse leckeren Kaffee!

  • Der jambit Skillfinder ist Stack Overflow fürs echte Leben – nur in kollegial und besser!
    R. K., Head of Department Automotive Baden-Wuerttemberg, jambit GmbH

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